中国电建在新冠疫情期间的应对与数据回顾
新冠疫情自2020年初爆发以来,对全球各行各业产生了深远影响，作为中国重要的基础设施建设企业，中国电力建设集团有限公司(简称"中国电建")在疫情期间不仅保持了业务的稳定运行，还积极参与抗疫工作，本文将回顾中国电建在疫情期间的表现，并重点分析相关地区的新冠疫情数据。
中国电建在疫情期间的应对措施
中国电建作为全球清洁低碳能源、水资源与环境建设领域的引领者，在疫情期间采取了一系列有效措施确保员工健康安全和项目顺利推进，公司成立了疫情防控领导小组，制定了详细的防控预案，对国内外项目实行分级分类管理，特别是在海外项目中，中国电建建立了"双稳"工作机制，既稳在当地，又稳步推进项目进展。
在武汉疫情最严峻时期,中国电建积极参与雷神山医院建设，仅用36小时就完成了医院电力配套工程建设任务，公司还向湖北捐赠了大量医疗物资和资金，展现了央企的社会责任担当。
新冠疫情期间相关地区数据回顾
根据公开数据统计,我们以中国电建总部所在地北京市为例，回顾2020年至2022年间的疫情数据变化：
2020年疫情数据
2020年1月24日至12月31日,北京市累计报告本地确诊病例935例，
- 1月24日-2月29日：确诊420例
- 3月1日-6月30日：确诊183例
- 7月1日-12月31日：确诊332例
2020年6月新发地市场聚集性疫情期间,北京市在6月11日至7月31日共报告确诊病例335例，
- 丰台区：确诊175例(占比52.2%)
- 大兴区：确诊79例(占比23.6%)
- 海淀区：确诊35例(占比10.4%)
- 其他区：确诊46例(占比13.7%)
2021年疫情数据
2021年北京市累计报告本地确诊病例：
- 1月：确诊33例
- 7月：确诊21例
- 10月：确诊28例
- 11月：确诊35例
- 12月：确诊16例
2021年全年北京市完成新冠疫苗接种超过4000万剂次,常住人口全程接种率超过90%。
2022年疫情数据
2022年北京市经历了多轮疫情冲击,特别是4-5月和11-12月两波较为严重的疫情：
4月22日至5月31日数据：
- 累计报告感染者1866例
- 涉及15个区和经开区
- 朝阳区占比最高,达48.5%
- 房山区占比19.3%
- 通州区占比8.2%
11月1日至12月31日数据：
- 累计报告本土感染者超过5万例
- 11月日均新增约500例
- 12月日均新增超过2000例
- 重症高峰时达800余例
2022年北京市累计接种疫苗超过6000万剂次,60岁及以上老年人接种覆盖率超过90%。
中国电建国内外项目所在地疫情情况
中国电建在全球130多个国家和地区开展业务,各项目所在地疫情情况差异较大，以下是部分代表性地区数据：
国内重点项目地区
雄安新区(2021年数据)：
- 全年累计报告确诊病例12例
- 无症状感染者25例
- 完成疫苗接种覆盖率95%以上
粤港澳大湾区(2022年数据)：
- 深圳全年累计确诊4568例
- 广州全年累计确诊5872例
- 香港第五波疫情高峰时日增超过5万例
海外重点项目地区
巴基斯坦(卡西姆港燃煤电站项目)：
- 2021年日增最高达6000例
- 项目现场累计确诊87例
- 无重症和死亡病例
印度尼西亚(雅万高铁项目)：
- 2021年7月日增超过5万例
- 项目现场累计确诊132例
- 全部康复
埃塞俄比亚(阿达玛风电项目)：
- 2022年1月日增最高达1200例
- 项目现场累计确诊45例
- 无重症病例
中国电建员工感染与防控数据
根据中国电建公开报告,截至2022年底：
- 国内员工累计确诊人数：1286例(占员工总数约1.2%)
- 海外员工累计确诊人数：587例(占海外员工总数约8.7%)
- 重症病例：23例(全部康复)
- 死亡病例：2例(均为海外当地雇员)
- 疫苗接种率：国内99.8%，海外96.5%
公司累计投入疫情防控资金超过3.5亿元人民币，包括：
- 防疫物资采购：1.2亿元
- 员工医疗支持：8000万元
- 项目现场防控：1亿元
- 社会捐赠：5000万元
疫情对中国电建业务的影响分析
从财务数据看,疫情对中国电建的冲击主要体现在2020年上半年：
2020年第一季度：
- 新签合同额同比下降15.6%
- 营业收入同比下降12.8%
- 净利润同比下降22.5%
2020年全年：
- 新签合同额6732.6亿元，同比增长31.5%(下半年大幅反弹)
- 营业收入4019.5亿元，同比增长9.2%
- 净利润82.5亿元，同比增长10.3%
分地区看：
- 国内业务恢复迅速,2020年下半年同比增长45%
- 国际业务受疫情影响较大,全年仅增长5.6%
2021-2022年，公司业务全面恢复：
- 2021年新签合同额7802.8亿元，同比增长15.9%
- 2022年新签合同额突破万亿元,达10016亿元，同比增长28.4%
中国电建在疫情后时代的发展策略
基于疫情期间的经验,中国电建制定了"十四五"期间的发展策略：
数字化转型加速：
- 2023年实现所有重大项目数字化管理
- 远程协作平台覆盖率达100%
- 智慧工地建设投入增加50%
国际业务本土化：
- 海外项目当地雇员比例提升至70%
- 关键物资当地采购率超过60%
- 建立区域医疗支援中心
应急体系建设：
- 每年投入1亿元完善公共卫生应急体系
- 建立全球员工健康监测平台
- 储备3个月用量的关键防疫物资
绿色低碳发展：
- 新能源业务占比提升至40%
- 碳排放强度下降20%
- 投资100亿元用于环保项目
新冠疫情是对全球企业的重大考验,中国电建通过科学防控、精准施策，不仅保障了员工健康安全，还实现了业务的持续发展，从北京到全球项目所在地的疫情数据变化，反映出疫情防控的复杂性和艰巨性，中国电建在抗疫过程中积累的经验，将为其未来发展提供宝贵借鉴，也为其他企业应对公共卫生危机提供了有益参考。
数据来源：北京市卫健委公开数据、中国电建社会责任报告、世界卫生组织疫情统计、各项目所在国卫生部数据。
