您这个问题问得非常直接,也确实是过去几年里科技圈和米粉群体中一个持续发酵的热点。

小米无人机项目确实经历了“夭折”或者说“无限期搁置”的阶段,可以理解为“做假了”或者至少是“雷声大雨点小”,但这背后有复杂的商业和技术原因,不能简单地用“欺骗”来概括。
下面我为您详细梳理一下整个事件的来龙去脉:
第一阶段:高调发布,万众期待 (2025年)
- 背景:2025年是消费级无人机的“黄金时代”,以大疆为代表的公司占据了市场绝对主导地位,但价格相对昂贵,小米作为“性价比之王”,其宣布进军无人机领域,被普遍看作是“搅局者”,有望用高性价比的产品让更多人享受到航拍的乐趣。
- 产品发布:小米在2025年的发布会上正式发布了小米无人机和小米无人机4K版。
- 小米无人机:主打性价比,价格2999元,配备1080P摄像头,30分钟续航,视距外1公里图传。
- 小米无人机4K版:定位更高,价格3999元,配备4K相机,27分钟续航,视距外2公里图传。
- 市场反响:凭借小米强大的品牌号召力和营销能力,这两款无人机一经发布就获得了极高的关注度,预订量非常火爆,大家普遍认为,小米的入场将改变无人机市场的格局。
第二阶段:产品上市,口碑分化 (2025-2025年)
- 实际体验:无人机上市后,早期的用户反馈出现了明显的两极分化。
- 优点:价格确实有优势,图传、续航等核心参数在当时看也达到了主流水平,对于入门级用户来说,体验不错。
- 缺点:最大的问题在于飞行稳定性和智能跟随等“飞控”算法上。 很多用户反馈,无人机在复杂环境下(如有风、有干扰时)的飞行姿态不如大疆稳定,智能跟随功能也经常“跟丢”目标,这在航拍中是致命的,可能导致拍摄素材 unusable,甚至有炸机风险。
- 与大疆的差距:用户很快发现,虽然小米在硬件参数上努力追赶大疆,但在飞控系统、影像算法、生态整合这些“软实力”上,与大疆的差距依然巨大,大疆的优势在于其多年积累的深厚技术壁垒。
第三阶段:悄然退场,项目停滞 (2025年至今)
- 新品缺席:从2025年开始,小米再也没有发布过任何新的消费级无人机型号,小米1代和4K版成为了其消费级无人机的“绝唱”。
- 官方沉默:对于是否还会推出新品,小米官方一直保持沉默,既不明确宣布项目终止,也不透露任何新动向,这种“冷处理”让外界普遍认为项目已经搁置。
- 团队变动:有消息传出,小米无人机团队的核心成员已经离职,这也从侧面印证了项目可能已经停止。
为什么小米无人机会“做假”了?背后的深层原因
- 技术门槛极高:无人机,尤其是航拍无人机,远非“飞在天上的手机”,它是一个集成了空气动力学、材料学、精密制造、实时操作系统、计算机视觉、图像处理、通信技术等多个领域的复杂系统,大疆花了十几年时间才建立起自己的技术壁垒,小米想在短时间内追上,难度极大。
- “性价比”与“技术”的矛盾:小米的核心商业模式是“性价比”,通过控制成本和硬件堆料来吸引消费者,但顶尖的飞控算法和影像处理是需要大量研发投入和长期经验积累的,这很难通过“堆料”来解决,当产品发布后,市场用脚投票,发现其“软实力”不足,性价比的优势也就被打了折扣。
- 市场竞争激烈:当时无人机市场已经是红海,大疆一家独大,拥有绝对的专利和技术优势,小米作为后来者,很难找到有效的突破口,投入巨大但回报不及预期,可能是小米选择及时止损的原因。
- 战略重心转移:近年来,小米的战略重心明显转向了智能电动汽车,雷军亲自挂帅,投入了百亿级的资金和公司最核心的资源,在这种背景下,像无人机这样的非核心业务项目被搁置或砍掉,是完全符合商业逻辑的决策。
小米无人机的“复活”?—— 小米生态链的“曲线救国”
虽然小米自己不做无人机了,但它的生态链企业智米科技在2025年推出了一款产品——米家空气净化器Pro H。
这款产品最引人注目的设计是可以挂在天花板上使用,并且官方宣传图展示了它像一个无人机一样悬浮在空中的概念,这被很多人解读为小米无人机项目的一种“精神延续”或“曲线救国”,虽然没有实际飞行,但保留了“空中”和“智能”的概念,也算是给当年的一个交代。

回到您的问题:“小米无人机不是做假了么?”
- 从结果上看,是的。 小米高调宣布进入无人机市场,发布了产品,然后项目就悄无声息地停滞了,没有后续迭代,让很多满怀期待的消费者感到失望,从这个角度看,它确实像一场“营销炒作”或“画饼”。
- 从过程上看,并非完全虚假。 小米确实造出了能飞的无人机,并且卖给了很多用户,只是产品体验未能达到顶尖水平,在残酷的市场竞争中最终被淘汰。
- 从商业逻辑上看,这是正常的战略取舍。 技术难度大、市场竞争激烈、战略重心转移,共同导致了这个结果,它不是一次简单的“骗局”,而是一次雄心勃勃但最终未能成功的商业尝试。
可以说,小米无人机是小米历史上一次非常典型的“叫好不叫座”或者说“雷声大雨点小”的案例,也成为了后来小米在选择进入高技术壁垒领域时一个非常宝贵的教训。

