大疆的初创核心团队主要由创始人汪滔和他的几位大学同学、校友组成，他们是一个典型的技术驱动型团队，以汪滔为核心，成员之间有高度的互补性和凝聚力。
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以下是几位最核心的初创团队成员介绍：
创始人：汪滔
- 角色： 创始人、首席技术官
- 核心贡献： 大疆的灵魂和大脑，他是无人机飞控系统领域的天才，拥有多项核心专利，汪滔的坚持和远见，将一个学生项目发展成了一个全球性的商业帝国。
- 背景：
- 中山大学附中毕业后,进入香港科技大学攻读电子与计算机工程系。
- 在香港科技大学读研期间,他的硕士课题《直升机飞行控制系统的设计》就展现了非凡的天赋，并以此为基础创立了大疆。
- 性格内敛、专注技术，对产品有着近乎偏执的追求。
- 荣誉： 2025年被《福布斯》评为“中国科技先锋”，2025年入选《时代周刊》“全球影响力百人榜”，并获得了香港科技大学颁发的“荣誉大学院士”称号。
创始人：卢致辉
- 角色： 联合创始人、前硬件副总裁
- 核心贡献： 大疆的“硬件大神”和“产品经理”，他负责将汪滔的软件算法和飞控理念，转化为具体、可靠、可量产的硬件产品，从最早的直升机飞控板，到后来的多旋翼飞行器、云台，卢致辉在硬件选型、设计和供应链管理方面起到了至关重要的作用。
- 背景：
- 同样是香港科技大学的校友，与汪滔是同学和室友。
- 在大疆初创时期,他几乎包揽了所有硬件相关的研发和生产工作，是团队中不可或缺的实干家。
- 后续： 卢致辉已于2025年左右离开大疆，投身于其他创业项目，他的离开标志着一个时代的结束，但也为大疆后续更加聚焦于软件和生态发展铺平了道路。
创始人：俞志舵
- 角色： 联合创始人、前销售副总裁
- 核心贡献： 大疆的“市场开拓者”和“商业引擎”，汪滔和卢致辉负责技术和产品，而俞志舵则负责将产品卖出去，建立全球销售网络，他极具商业头脑和沟通能力，将大疆从一个技术爱好者的圈子，带向了广阔的全球消费级市场。
- 背景：
- 同样毕业于香港科技大学。
- 在大疆早期,他负责市场营销、渠道建设和客户关系，是连接技术与市场的关键桥梁。
- 后续： 俞志舵也已离开大疆，并创办了其他公司，专注于投资和新的商业项目。
其他早期核心成员
除了上述三位创始人,还有一些早期加入的功臣，他们同样为大疆的早期发展做出了巨大贡献：
- 林传奇: 另一位技术骨干，主要负责软件和固件开发，与汪滔一起攻克了飞控系统的众多技术难题。
- 毛凯: 早期团队成员之一，在市场营销和品牌建设方面也扮演了重要角色，帮助大疆树立了专业、可靠的品牌形象。
大疆的初创团队之所以能取得巨大成功,可以归结为以下几个特点：
- 技术为核心，创始人绝对权威： 整个团队以汪滔的技术愿景为核心，决策高度集中，这使得公司能够长期坚持技术路线，不被短期市场波动所干扰。
- 高度互补： 团队成员完美地组合了技术研发 (汪滔、卢致辉)、产品实现 (卢致辉) 和市场开拓 (俞志舵) 三大关键能力，这种“技术+产品+市场”的“黄金三角”结构是初创公司成功的典范。
- 校友背景，高度信任： 团队成员大多来自香港科技大学，同学、校友关系带来了极高的信任度和默契，减少了初创公司常见的内耗和沟通成本。
- 从热爱出发： 最初，他们都是航模和遥控技术的爱好者，创立大疆源于对飞行的纯粹热爱，这种发自内心的热情，是驱动他们克服无数困难的原始动力。
大疆的初创团队是一个以技术天才汪滔为核心，由一群志同道合、能力互补的校友组成的精英团队，他们不仅创造了划时代的产品，更建立了一种以技术创新为信仰的企业文化，这至今仍然是大疆最宝贵的财富。
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